Implantação de RH na Prática

Capacitar gestores, profissionais de RH e empresários a compreender e implementar a estrutura básica de Recursos Humanos em uma organização, conectando pessoas, cultura e resultados, por meio da implantação dos principais subsistemas de RH e da organização de processos estratégicos de gestão de pessoas

Módulo 1 — Diagnóstico Organizacional e Estruturação do RH

• 1h30
• O papel estratégico do RH nas empresas
• Diferença entre RH operacional, tático e estratégico
• Diagnóstico organizacional: por onde começar
• Levantamento de necessidades da empresa
• Cultura organizacional e alinhamento com a estratégia
• Identificação de gargalos em gestão de pessoas

Atividade prática:

• Exercício de mapa diagnóstico de RH da empresa

Módulo 2 — Estrutura Organizacional: Cargos, Funções e Organograma

• 1h15
• Importância da estrutura organizacional
• Construção de organograma claro
• Descrição de cargos e responsabilidades
• Alinhamento entre função, metas e resultados
• Distribuição correta de responsabilidades
• Redução de conflitos e retrabalho através da clareza de funções

Atividade prática:

• Exercício de desenho de organograma simplificado

Intervalo — 15 minutos

Módulo 3 — Recrutamento, Seleção e Integração de Novos Colaboradores

• 1h15
• Estruturação do processo de recrutamento
• Definição do perfil da vaga
• Técnicas de seleção eficaz
• Entrevista por competências
• Processo de integração e onboarding
• Redução de turnover através de boas contratações

Atividade prática:

• Construção de roteiro básico de entrevista

Módulo 4 — Avaliação de Desempenho e Desenvolvimento de Pessoas

• 1h30
• Avaliação de desempenho como ferramenta estratégica
• Indicadores de desempenho
• Feedback estruturado
• Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
• Treinamento e desenvolvimento contínuo

Atividade prática:

• Simulação de feedback estruturado

PERÍODO DA TARDE

Módulo 5 — Clima Organizacional e Cultura Empresarial

• 1h30
• O impacto do clima organizacional nos resultados
• Como medir o clima organizacional
• Ferramentas de pesquisa de clima
• Engajamento e motivação de equipes
• Cultura organizacional como direcionador de comportamento

Atividade prática:

• Construção de mini pesquisa de clima

Módulo 6 — Políticas, Procedimentos e Processos de RH

• 1h30
• Importância das políticas de RH
• Estruturação de regras e procedimentos internos
• Padronização de processos (POP)
• Comunicação interna e alinhamento de expectativas
• Compliance e boas práticas na gestão de pessoas

Atividade prática:

• Estruturação de política interna básica

Intervalo — 15 minutos

Módulo 7 — Implantação dos Subsistemas de RH na Prática

• 1h30
• Integração dos subsistemas de RH
• Etapas para implantação de RH estruturado
• Prioridades na implantação em pequenas e médias empresas
• Indicadores de sucesso na gestão de pessoas
• RH como motor de crescimento da empresa

Atividade prática:

• Construção de plano de implantação de RH

• 30 minutos
• Recapitulação dos aprendizados
• Espaço para perguntas

Reflexão: O futuro da gestão de pessoas nas empresas

• Empresários e gestores que desejam estruturar ou organizar o setor de RH em suas empresas.
• Profissionais de Recursos Humanos que querem aprender na prática como implantar processos e rotinas de RH.
• Assistentes e analistas administrativos que atuam ou pretendem atuar com gestão de pessoas.
• Empreendedores e líderes de equipe que precisam implementar políticas e práticas de gestão de pessoas no negócio.

Estudantes ou profissionais iniciantes na área de RH que buscam conhecimento prático sobre a implantação do setor.