Gestão de Pessoas 360 - A melhor estratégia do mercado.

Capacitar profissionais para compreender e aplicar os principais conceitos, estratégias e
ferramentas da Gestão de Pessoas de forma prática e atualizada, contribuindo para o
desenvolvimento humano e o alcance dos resultados organizacionais.

Programa do Curso (9h – 3 encontros presenciais):
Módulo 1 – Fundamentos da Gestão de Pessoas e o Papel Estratégico do RH
? O que é Gestão de Pessoas?
? Evolução do RH: do operacional ao estratégico
? Cargos, papéis e funções dentro do RH
? Cultura organizacional, missão, visão e valores
? Competências essenciais do profissional de RH
? Tendências e desafios do RH no cenário atual
Dinâmica: Linha do tempo da evolução do RH
Mini atividade: Mapa de competências pessoais
Módulo 2 – Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos
? Recrutamento e seleção com foco em fit cultural
? Onboarding: além da integração, uma experiência
? Treinamento e desenvolvimento: como identificar necessidades
? Gestão por competências
? Engajamento e retenção: clima, cultura e reconhecimento
Atividade prática: Criação de uma jornada do colaborador
Módulo 3 – Comunicação, Clima, Liderança e Legislação Essencial
? Comunicação assertiva e escuta ativa no RH
? Clima organizacional e gestão de conflitos
? Liderança humanizada e o papel do RH como influenciador
? Segurança psicológica e diversidade
? Noções básicas de legislação trabalhista (admissão, jornada, férias, demissão)
? Boas práticas em feedback e entrevistas de desligamento
Simulação prática: Condução de uma conversa difícil com um colaborador

Profissionais que atuam ou desejam atuar na área de Recursos Humanos, além de líderes,
gestores e empreendedores interessados em fortalecer suas práticas de gestão de pessoas,
com foco em clima organizacional, desempenho e desenvolvimento humano.

Formação acadêmica
Graduação em Pedagogia, Series Iniciais, Educacão Infantil e Orientação Educacional – UniRitter.
Conclusão: 2006
Pós-Graduação em Psicopedagogia Clinica e Institucional – UniRitter. Conclusão: 2008
Master Coaching pela Sociedade Catarinense de Coaching – 2016
Master Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching – 2018
Executive Business Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching – 2019
Especialista pela Extend DISC para aplicação – 2018
Practitioner em PNL pela Escola Livre - 2019
Curso Barra de Acess – 2018
Curso de Comunicação de Alta Performance – Jack Tristão - 2017
Proprietária Paola Oliveira Consultoria.
CNPJ: 24.509.832/0001-04
Desde 2016, lidero a Paola Oliveira Consultoria, uma empresa especializada em gestão de
pessoas, voltada para empresas de pequeno e médio porte. Nosso foco é treinar líderes e
equipes, organizar processos relacionados a pessoas, estruturar setores de Recursos
Humanos e trazer inovação para diferentes áreas organizacionais.
Com mais de 15 anos de experiência em gestão de pessoas, comunicação assertiva e
treinamentos estratégicos, minha formação em coaching tem sido um diferencial significativo.
Por meio de técnicas avançadas, ferramentas práticas e metodologias eficazes,
desenvolvidas ao longo de minha trajetória, tenho auxiliado empresas a potencializar seus
resultados, aprimorar a liderança e fortalecer o engajamento das equipes.
Minha ampla formação em coaching, aliada à expertise em análise comportamental e
comunicação de alta performance, me permite oferecer soluções personalizadas e de alto
impacto, alinhadas às necessidades de cada cliente.
Expertises
Planejamento e execução de projetos
Treinamento de líderes
Desenvolvimento Pessoal
Treinamento e capacitação,

Gestão e coordenação

Valor Associado: R$ 395,00 reais à vista no boleto/pix ou em até 3x na contribuição mensal/cartão
Valor Não Associado: R$ 495,00 reais à vista no boleto/pix ou em até 3x no cartão