Gestão do Tempo e Produtividade

Data: 27/05/2025 e 28/05/2025
Horário: das 19h às 22h
Local: ACIT
Modalidade: Presencial
Carga Horária: 6h

Detalhes adicionais

Objetivo
Promover uma gestão mais eficiente e equilibrada, reduzindo o estresse por meio de técnicas práticas de organização. Buscamos aumentar a eficiência dos participantes através de uma delegação estratégica, além de fornecer ferramentas para evitar a procrastinação. O foco é também alcançar um maior equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal, desenvolvendo habilidades que impactam diretamente nos resultados da equipe, aprimorando a performance tanto no ambiente profissional quanto pessoal.
A quem se destina
O treinamento é direcionado para líderes e gestores, especialmente aqueles que atuam em pequenas e médias empresas, onde recursos e equipe são limitados, mas os resultados esperados são altos.
 

Módulo 1: Técnicas de priorização de tarefas

Diferenciar o urgente do importante com o Método Eisenhower

Planejamento do dia de forma estratégica para alcançar melhores resultados

Atividades práticas para organizar prioridades e otimizar a execução
Módulo 2: Ferramentas para gestão de tempo e delegação de atividades

Melhores ferramentas digitais para organização pessoal e delegação eficiente

Desenvolver habilidades para comunicar objetivos e expectativas com clareza ao delegar

Aplicar delegação assertiva em situações reais
Módulo 3: Como evitar a procrastinação e alcançar o equilíbrio

Técnicas para vencer a procrastinação e manter o foco em tarefas essenciais

Estratégias práticas para equilibrar produtividade e qualidade de vida

Alinhar metas pessoais e profissionais de forma sustentável

O treinamento é direcionado para líderes e gestores, especialmente aqueles que atuam em pequenas e médias empresas, onde recursos e equipe são limitados, mas os resultados esperados são altos.

Cleber Alegre
Graduado em Processos Gerenciais, MBA em Consultoria Empresarial, Gestão de Processos, Finanças, Auditoria e Controladoria. Mais de 25 anos de experiência em gestão de equipes nos processos administrativos, comerciais e de tecnologia, em empresas de médio e grande porte. Experiência em Mapeamento, Análise e Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM). Experiência na aplicação e treinamento do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) e demais ferramentas da qualidade em empresas de diversos setores.

Valor Associado: R$ 269,00 reais à vista no boleto/pix ou em até 3x na contribuição mensal/cartão
Valor Não Associado: R$ 369,00 reais à vista no boleto/pix ou em até 3x no cartão

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